Dans l'enquête de couverture vaccinale de PEV de routine par ex,l'objectif principal pourra être celui d'estimer la CV de chaque vaccin inclus dans le calendrier vaccinal
Mais secondairement, l'enquête peut estimer le taux de dérapage couverture valide, de la disponibilité des cartes de vaccination, la détermination de la contribution des enregistrements des structures sanitaires(CS) à la documentation des preuves de vaccination ,apprécier la contribution de différents prestataires de vaccination tant publics que privés, l'appréciation de la promptitude de la vaccination entre les doses recommandées correspondantes au même age et possibilité de vaccination manquées, enfin les facteurs socio économiques et démographiques associés à la vaccination incomplète ou retardée
Il vaut mieux de mener l'enquête pour la vaccination systématique au niveau Région plutôt que District afin de minimiser la charge de travail et augmenter la qualité du travail des enquêteurs sur le terrain
Dans l'ensemble des choix à faire,la mise en oeuvre doit atteindre les objectifs

Bonjour Blaise
Merci pour la discussion
Comme nous le savons tous, la formulation d'un objectif nécéssite des intérrogations qui identifient nos attentes, les ressources dont on dispose( capital humain, moyen financier, le temps, moyens logistiques) et les stratégies à mettre en place. Pour une ECV de routine, la formulation d'objectif prend aussi en compte tous ces éléments. En ce qui concerne son alignement avec le Plan Pluri Annuel (PPA), il faut noté que c'est un plan dont l'exécution prend en compte plusieurs années. Et, comme tous les plans en cours d'exécution, une évaluation doit être faite pour jauger le fonctionnement des stratégies mises en place. Ainsi, pour être sûr que le PPA fontionne normalement, une ECV de routine peut être organisée.
La mise en oeuvre d'une ECV de routine permet d'enrégistrer dans une communauté donnée à travers l'évaluation des statuts vaccinaux auprès des cibles bien déterminées. Les résultats de cette enquête révèle le degré de fiabilité des performances du niveau opérationnel. Donc, si une ECV de routine intervient au cours d'un PPA en exécution, ces objectifs doivent etre formulés en tenant compte de l'évolution de la consommation de ce plan.
Par rapport à une évaluation conjointe, qui consiste à évaluer par an sur le plan national l'état d'avancement de la mise en oeuvre et de performance des subventions allouées pour soutenir le PEV. Les résultats de cette évaluation permet de pérenniser ou non les subventions de GAVI. Par ailleurs, si nous considérons le déroulement de la mis en oeuvre de cette activité, les rapports d'une ECV peut servir ou sert de documents pour mener cette évaluation. De plus, les rapports d'une évaluation conjointe peuvent susciter l'organisation d'une ECV de routine. Dès lors, la formulation des objectifs de l'ECV dépendra des rapports de l'évaluation conjointe.
Bref, que ce soit ECV, le PPA, le plan annuel, l'évaluation conjointe; l'exécution de toutes ces activités concourent à la bonne marche du PEV pour l'aboutissement à de bons indicateurs et par conséquent la réduction de la mortalité de jeunes enfants.